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为什么说2020年是创业的最佳时机?

创业精问答 | 2021年06月26日15:10:06 | 阅读:419 | 评论:0

2020年比2019年好,危机创造机会。 57%的“财富”500强大公司成立于经济衰退。企业家精神需要解决问题,2020年没有问题不足,经济衰退的招聘成本也将大大减少。今年,从一开始,它有一个优势,因为今年,竞争很弱。在您的商务旅行中,您将不可避免地遇到许多挫折。

那么,当其他人不敢加入比赛时,你可能希望现在开始。本文由中等,作者费利克吃,原标题“为什么金融危机实际上是最佳时机开始公司”,我希望激励你。 2009年,在全球金融危机的背景下,我创建了我的数字营销公司。大多数人认为,像我这样的年轻大学毕业应该是谨慎的,等待商业环境再次改进。我永远不会忘记中年业主。他在一个贸易展中找到了我,称我“非常勇气”在“危机”中创造一家公司,并祝我顺利,好像我是一个没有回报。

当我年轻的时候,我进入了祝福,虽然我在过去两年里有本质上感觉。我在我的名片上写了“首席执行官”,但事实上,我只能在桌子下睡觉。但两年后,我们的商业模式有一个概念的证据,在促进经济改进后,我已经进行了第一轮融资。最终,我建立了一个优秀的团队,包括数百个,并将大部分公司的公司占据了公司的份额。我现在认为这是我在经济衰退期间所做的。最好的决定。

按照2009年的一项研究,在kauffman基金会中,57%的财富500强(财富500强)成立于经济衰退或熊市,虽然自1855年以来,今年31%的人被认为是“非利口酒年” 。

如果这500家公司中的大部分是在经济困难时期建立的,那么这意味着创建公司并不糟糕。 “企业家的糟糕时期”通常表现为消费者需求的缓慢,融资渠道有限。但这主要是已经建立的初创公司的问题。毕竟,他们必须控制利润下降。

没有沉重的成本,没有裁员,没有银行要求你削减信用金额,现在企业家现在可以专注于创造一个伟大的新产品或服务。在2020年,它从一开始就开始了。因为今年,竞争很弱,你可以获得可能持续多年的优势。

在创业世界的成功的秘诀,没有人可以给你一个成功的保证,你需要至少四个要素来试图避免失败:一个好的企业点,一个优秀的团队,足够的资金,找到了客户的方法。

为什么说2020年是创业的最佳时机?

1。 “止痛药”想法

伟大的想法通常要么解决真正的重要问题,要么使生活更方便。伟大的企业家想法就像镇痛药:人们需要他们,并愿意为此付出代价。 2020将产生一系列“止痛药”问题,将转变为企业家机会。 \百万儿童无法进入正常的学校。你怎么解决这个问题?如果您在隔离期间有一个孩子,这些父母必须有很多新问题需要解决。数百万工人被解雇了,数千家城市商店关闭,零售物业空缺,2021将填补这些差距?

问题创造机会,2020年不足。在最后一个金融危机之后,计划(优步)或airbnb和其他公司已经在最后的金融危机之后建立和发展。他们在正确的时间内解决了真实问题(“我需要做一些快速的”)并使生活更容易。

2。招聘

在经济衰退期间找到优秀的员工一直是创业瓶中的最大瓶颈之一。 2020年公司建立公司的最大原因是在过去的五年中,您将有机会与许多优秀的人才接触。 2019年,该公司必须尽力吸引优秀人才。优秀的员工正在努力承认,促进薪水和跳跃频率的提高。

今天,流行病的发展是迫使数百万合格的,员工由他们的公司努力工作。他们中的一些人将开始自己的事业,而其他人则为这些企业家工作。

到2020年,竞争人才和留住员工将变得更加容易。免费康茶,迪士尼乐园的家具,日常瑜伽课等。福利突然听起来“2019”。今年,如果你能提供有意义的工作,薪水很高,可能有股票期权,人们会为你做点什么。再加上家庭办公爆炸的生长,全球招聘成为可能性,您的收件箱将填充工作申请。

3。寻找资金现在你可以思考,上面所有提到的,但在2020年的任何资金都无法提出。

我不同意。但在我解释的原因之前,让我们澄清一:我认为过去5年是一个虚假的融资环境。这感觉就像任何人都可以用20个ppts斗争。100万美元的种子轮,这笔钱太多了,公司可以筹集1.2亿美元,建造价值400美元的机器,以及从塑料袋完成的内容。果汁。

为什么说2020年是创业的最佳时机?

这个时代可能已经过去了,但仍然投入风险资本家和天使投资者。与2019年相比,2020年将无疑变得更加困难。 2020年融资环境将有助于优秀的创始人。它们仍将集成,平庸的启动将是殃。但谁愿意平庸?

让我们将临时资金短缺视为好事。资金的减少意味着企业家的质量将再次得到改善。资金的减少将强迫每个人更努力地工作,变得更好。在我开始的前两年,我想在我花一分钱之前思考三次。例如,我们公司将永远不会支付任何销售线索,而是从公共场所免费获取这些数据,该数据被注入。

在正常情况下,没有人需要在创建公司后需要5000万美元的投资。过度融资不仅仅是损害的价值,就像wework,这是一个有可能直接陷入困境的好公司。使用临时资金短缺来制作自己的文化,培养和培养文化和智慧。如果没有飞行,还有1000美元的办公椅,更精简的操作。

4。锁定客户

当我在金融危机期间找到自己的数字营销公司时,许多公司正在削减广告预算。所以不要说,我们的产品畅销。但我们知道仍然有企业做得很好,仍然有人需要我们的服务,我们的任务很聪明地找到它们。作为创始人,你的第一年的工作是建立一个像一件事一样的100人,而不是10000人们喜欢的东西。如果您创造了一些有价值的东西,您将找到这100人。这是大多数初创公司的第一阶段,在这个阶段,宏观经济环境并不重要。

使用低广告价格,如果您真的提供了您需要的东西,那么这是吸引低价格的最佳时间。在许多情况下,营销预算减少到几乎为零,您将能够购买低价广告股,特别是在数字渠道。对于真正的企业家在未来几年的干杯中,您将接受迟缓的经济环境中的回火,您所要做的销售工作将成为您生活中最艰难的工作。融资将缓慢而繁琐,特别是如果您是第一个创始人。你会受伤,但这些伤疤将来会让你更强大。在这场危机中,那些值得赚钱的人可以留下。但真正的企业家将进入这个领域并坚持下去。企业家精神永远是一个艰难的比赛,无论什么时候开始开展业务,资源有限。我的导师总是说:“作为创始人,你必须有一个坚硬的骨头。”在您的商务旅行中,您将不可避免地遇到许多挫折。所以,当其他人不敢加入比赛时,你可能希望现在开始。

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