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利华益集团创始人徐云亭个人简介及创业经历

创业人物秀 | 2021年12月01日22:40:26 | 阅读:309 | 评论:0

徐云亭,1956年11月生,利津县陈庄镇人。利华益集团创始人,现任利华益集团股份有限公司董事长兼首席执行官。先后荣获中国优秀科学管理者、山东省优秀企业家、富民兴鲁劳动奖章、东营市劳动模范、专业技术拔尖人才、振兴利津经济突出贡献奖等荣誉称号。2020年1月,授予其“勇于创新奖”先进个人。 徐云亭创业经历分享
徐云亭的奋斗史要从1976年说起。那一年,徐云亭高中毕业进入利津县化肥厂当了一名亦工亦农的临时工。
徐云亭打年轻时起就非常“有想法”。在利津县化肥厂当工人时,别人下了班打扑克、逛商店,徐云亭却在宿舍学习理论钻研技术,厂里有什么重活累活,他总跑前面抢着干,从不计较得失,这种优异的表现让他很快脱颖而出。
1993年,利津县决定扩建石油化工厂,让徐云亭负责此事。当时,摆在他面前的是一片空旷的盐碱地和要钱没钱、要人没人、要技术没技术的现实。“说实在的,突如其来的重任让我有点无所适从。但我还是默默立了军令状,只许成功,不许失败!”
大事难事看担当!整整150天,徐云亭北上北京,南下洛阳,近到济南和齐鲁石化,参观学习,辗转奔波,最终拿出了可行性报告,提出了项目建议书,打响了利津县石油化工厂改扩建的艰难“战役”。老职工回忆说,在一次次施工改造中,徐云亭头戴安全帽,一身工作服,爬炼塔,下车间,与技术人员一起研究、摸索;工人搬运、拉料,他会走过去搭一把手,出汗了,从工人身上拿过毛巾就往脸上擦,和工人一起吃在工地、睡在工地。在徐云亭的记忆里,1994年9月29日这个日子记得最深刻。这一天,利津石油化工厂一期改造工程一次性开车成功,望着从装置里流出的汽油,他的眼泪“唰”一下流了下来。回忆起当年创业的艰辛,徐云亭说:“人是必须要有精神和担当的!”
别人还在庆祝成功时,徐云亭却审时度势,大胆提出了“三步走”发展战略:三年建成规模、五年实现自我完善、七年建成大型企业集团。“三步走”战略一提出来,立即在全市引起了轩然大波。因为当时的利津县还是年财政收入2000多万元一个小县、穷县,这样的目标对很多人来说,连想也不敢想。
徐云亭敢想敢干。1997年,30万吨/年催裂化工程改造完工,利津县石油化工厂成为全国地方炼厂拥有催化裂化装置最大的企业;1998年,利津县石油化工厂实现销售收入5亿元,实现利税5082万元,跻身全国石化系统百强行列,至此“三步走”目标基本实现。
在同事们眼中,徐云亭是个“工作狂人”,从来没有双休日、节假日,每天工作都在10个小时以上。
利津县石油化工厂快速发展期,每一个新项目上马,徐云亭总要带着一班人,马不停蹄地跑立项、跑资金、跑市场,从市里、省里到国家部委,一道一道门槛地迈。困了,在车上迷糊一会;饿了,小吃部喝碗面条。“我左腿曾经因为工伤做过手术,路一颠簸就跌跟头,很多次跌倒后,我都若无其事爬起来,继续没事人一样赶路。”正是这种事事身先士卒、吃苦奋斗的精神,鼓舞和感动了身边的一批人,他们加入到干事创业、奋勇争先的企业发展建设热潮中,成为了一支能打敢拼、创先争优的企业人才队伍。
1995年9月,10万吨催化裂化装置正在紧锣密鼓地建设中,徐云亭的腿突然旧病复发动不了了,经医生诊断为过劳致膝关节月牙骨断裂。在医院做完手术没几天,徐云亭就嚷嚷着要出院,大家都劝他好好养伤,并叮嘱医院工作人员和家属“看牢”他。可腿伤刚好转,徐云亭就趁着妻子上街买菜偷偷跑到工地上,拖着伤腿爬上了40多米高的主塔,一瘸一拐地询问工程进度,检查工程质量。晚上,当他拖着伤腿回到家中时,他的妻子既生气又心疼,望着他因为事业而兴奋的表情,也只能默默地支持他。
石油炼制、精细化工、医药制造、服装纺织……1998年,利华益集团股份有限公司正式组建成立。“建设‘四跨式’大型企业集团”“突出主业、多元经营,做大做强、实现投资主体多元化”“打造国内领先的‘一大产业集群、两大产业基地’”“建设起国际化、全球化企业集团”的总体发展战略……徐云亭始终用行动表明态度,用实践实现目标,一步一个脚印,扎扎实实朝前走。
在繁忙的工作之余,徐云亭喜欢钻研学习国内外先进管理经验、市场经济知识和国际贸易知识,每年他都要写下几万字的读书笔记。徐云亭说:“这些年,在如何抓好利华益集团发展问题上,可以用一个‘惧’字概括我的感受。作为企业管理者,我始终怀有强烈的危机感和紧迫感,始终用视企业如生命的态度投入企业发展建设中。”
在危机感和紧迫感中,徐云亭一刻不敢懈怠,努力用学习武装自己、提升自己,时刻做一个有准备的企业管理者。每到关键时刻,他都带领企业抢先一步,迎难而上,把一次次考验变成机遇,抓住机遇实现一次次超越。
1999年,国家开始对地方炼化企业进行清理整顿。在企业生死存亡之际,徐云亭积极应对,开发建设山东凤凰制药股份有限公司,实施石化产品精制、质量认证、环保扩容等技术改造工程,最终让利华益成为国家保留的地方石化企业。2004年,国家宏观调控政策带来了项目审批、土地控制、信贷紧缩等方面的压力,徐云亭加大投入,实施了石化“6.5.3.1”技改工程、凤凰制药注射剂项目、三阳纺织无梭织机等多个项目,变调控为发展机遇,使企业在调整中实现了跨越发展。
近年来,徐云亭又瞄准产业高端,加快新旧动能转换,着力打造国内领先产业基地。在他的规划带领下,利华益在石化产业上,制定了“油头化身高化尾”的发展路径和“炼化精细化学新材料一体化”的发展模式,构建起了国内领先、特色明显、优势突出、协调发展的炼化、精细化学、新材料一体化产业集群;制药产业上制定了“以中药为主、发展合成药、开发高仿及生物药”发展路径,承担了国家火炬计划、星火计划等项目,成为国家重点高新技术企业;纺织产业上制定了“精梳细纺、做出特色、服务高端”的发展路径,实施了高档宽幅面料技改、越南盛阳纺织倍捻等项目,成为全国最大的紧密纺生产基地。 



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